全民狂歡“雙11”和“黑五”才剛過去不久，就又迎來了年底最后一個盛大的購物狂歡節——雙12。對于狂購還意猶未盡的消費者，這無疑可以作為年底最后一波剁手狂歡。

在一波又一波的消費浪潮中，消費者樂此不疲的助推著商家刷新一年又一年的戰報，無形之中也在助力天貓刷新一個又一個電商狂歡記錄。 但在每一個刷新記錄的數據背后，天貓電商狂歡數據的增速放緩趨勢也昭然可見，阿里也明顯看到了這樣的數據焦慮并開始思量，在未來，如何讓這種數據焦慮得到有效緩解，為中國商業生態鏈帶來更大創新和轉變。

阿里組織重大升級，引領中國商業模式全面革新

在今年雙11后不久，阿里就宣布了最新一次面向未來的組織升級，為雙12、為未來創造更大生機。 組織升級的內容包括阿里云升級為阿里云智能、成立新零售技術事業群、天貓自我升級和裂變為“大天貓”等5大項。每一項，都是阿里在全力打造的或將影響未來的阿里商業操作系統，是阿里在為時代創造的變化，此次的組織升級，甚至可能影響未來10年中國商業模式的變化。

進入互聯網時代，我們一直在說擁抱變化，而在經歷了一輪又一輪的商業風暴后，在阿里的數據焦慮背后，中國商業模式急需創新的局面已迫在眉睫。 可以預見，在以阿里為行業引領的大時代背景下，擁抱時代變化已經難以適應市場的快速發展，品牌商家更需要的，是在擁抱變化之外，去為市場為時代創新、去創造變化。而這，也是越來越多中國品牌正在為之努力的。 UGREEN綠聯作為國內外領先數碼品牌，在大時代背景下也緊隨領航者步伐，逐步從擁抱時代變化到創造變化去轉變。 從2009年成立至今，UGREEN綠聯一直以追求用戶體驗為出發點，用發現的視覺尋找無限可能，在數碼配件行業為全球數碼用戶設計簡而美的創新產品。現產品行銷全球200多個國家和地區，因時尚簡約、品質出眾的產品和優質服務被全球眾多用戶所喜愛。

從擁抱變化到創造變化，以阿里為引領，綠聯等中國品牌與時俱進

縱觀中國品牌商業模式一次又一次的升級變化，從品牌全球化趨勢轉變、品牌年輕化轉變、品牌傳統零售向新零售轉變、中國制作到中國制造等一系列的轉變，UGREEN綠聯作為行業領先品牌一直緊隨時代潮流，擁抱時代變化而及時轉變，成為中國品牌角逐戰中的成功典范之一。 在品牌全球化轉變上，從提出全球化，到2016品牌全球化元年，再到2018全球化加大體量，影響全球更大范圍，UGREEN綠聯以其精準的洞悉力和獨特的前瞻性布局，在品牌全球化上日新月盛。 早在全球速賣通2016-2017年度十大出海品牌評選中，綠聯就榮登榜單成為十大出海品牌之一。而在剛剛過去的2018雙11狂歡節，UGREEN綠聯在全球速賣通及LAZADA銷售額同比增長1.9倍。持之以恒向國內外用戶提供優秀的產品和服務，是綠聯獲得消費者認可的主要原因之一。

綠聯鵝卵石概念款移動電源 在品牌年輕化轉變上，UGREEN綠聯也緊隨時代變化，由內而外，從內在的產品豐富多樣化、更符合年輕群體的時尚元素，到對外視覺、到營銷等多方面，從多個維度全面打造真正的UGREEN綠聯年輕化品牌。

綠聯便攜掌心移動電源 UGREEN綠聯深知品牌賴以長存的根本，是順應時代變化保持產品持續不斷創新，同時還要為消費者創造更多驚喜和變化。隨著數碼配件市場產品同質化現象越來越明顯，如何求同存異為消費者提供創新體驗產品，是UGREEN綠聯一直以來的重心方向之一。 在產品設計上，綠聯一直以用戶為中心，針對不同用戶差異化需求，設計一系列豐富多彩的差異化產品，更貼心的滿足用戶更細致的不同使用需求。持續去為用戶創造全新數碼生活體驗，為行業的創新發展去創造更多變化，真正做到在積極擁抱變化的同時，主動去為行業、為時代創造變化。

綠聯USB-C智能擴展塢 擁抱時代變化成為時代的造勢者，品牌全球化、年輕化等轉變，可以說是UGREEN綠聯在中國商業模式轉變這一場變革中邁出較成功的一步。 而從擁抱變化到創造變化的轉變，將會是中國品牌商業模式面向未來所需的一個最明顯的轉變，阿里今年的組織升級也正是基于此。 借用阿里組織升級公開信里提到的話：數字經濟時代正撲面而來，社會經濟、生活的方方面面正發生著巨大變化。我們不僅要積極擁抱變化，還要主動創造變化，這樣才能引領時代的腳步，成為新時代的“造風者”。 對于各品牌來說，也同樣如此，在消費觀念及人群不斷變化背后，在中國商業模式不斷發展、成長、蛻變之中，順應時代趨勢去擁抱變化已經遠遠不夠，我們需要更多的創新，去為時代、為消費者創造更多驚喜和變化，這才是品牌賴以長存的根本。